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针对影响降低叉车设备维修费用因素,可采取的措施,了解一下吧!

2020-11-25
  对于叉车来说维修非常也是比较高的,那么我们可以从叉车的内外部的维修费用做调整。但是还有很多朋友想要知道,针对影响降低叉车设备维修费用因素,可采取的措施,具体的一起和长春出租叉车小编了解一下吧!
  注意叉车设备的更新换代
  加快叉车机械设备的更新换代。一般来说,许多公司都有一些叉车机械设备属于超期服役,设备新度系数相当低。破旧机械仍参加施工作业,不得不依靠叉车设备大修以及各级维护来支撑,昂贵的人力、物力很可能超过了它本身创造的价值。我们管理人员应当从经济角度来对待此类问题,该废则废。这对盘活企业经济,增强企业竞争力有很大的作用。
  加强叉车设备的保养工作,防止误保,杜绝漏保
  叉车保养不当是造成设备故障的主要原因,保养工作必须强制执行。叉车带理者要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划,并与机驾人员进行技术交底,随时抽查督导保养的落实情况。加强操作人员的责任心,搞好保养工作,保证设备的正常运行,延长设备使用寿命,减少故障次数,缩小故障规模,节约叉车维修成本。保养工作要从源头抓起,防止以修带养。
  提高叉车操作人员的技术水平,加强设备的口常检查工作
  (1)操作人员对叉车设备性能和原理不了解,不熟悉,往往是造成机械事故的原因之一。因此,降低叉车维修成本首先要加强对操作人员技能培训,使他们掌握设备的结构、性能和工作原理。
  (2)对叉车的日常检查工作是必不可少的。检查结果应详细记录,不但要包含以往的叉车维修保养记录、换件记录,而且要包含日常使用情况和工作量的记录。以便分析、判断机械故障,及时而准确地消除故障隐患。
  提高叉车维修质量和维修队伍索质
  现今,随着叉车设备使用年限的延长,设备日益老化是一个谁也无法更改的事实。通过提高维修队伍素质进而提高机械的维修质量,也是降低叉车设备维修费用的一项重要措施。各维修企业因机械修理质量不过关而出现的二次修理以及修理材料、工时的浪费现象很普遍,导致了叉车维修费用居高不下。
  对于大型叉车设备维修,尽最通过维修市场化来降低维修费用。通过提高机械维修人员的技术水平和责任心,进行业务培训和考核,建立一支有战斗力的机械维修队伍,对于小型机械内部修理应做到维修规范化,引进和探索新的维修工艺,杜绝浪费与延时。
  提高广大叉车设备管理者的素质
  在企业工程项目中,叉车设备管理者应起到较强的联系和监管作用。他们是企业工程生产部门和机械部门的连接纽带,他们应及时掌握情况、了解全局,作出合理、详细的机械叉车维修计划,并对叉车维修作业、采购活动作出指示和监督,避免不必要的维修及费用的浪费。
  进一步完善叉车机械设备管理制度
  现今,各施工企业逐年加大设备管理力度,也建立了一些机械设备管理制度,但在机械维修和保养方面的相关制度相对较少或不足,给机械管理工作带来了很大的难度。斯努科建议,进一步建立健全相关制度,强调机务管理作用;完善数据统计系统,对叉车大小故障建档备案;对机驾人员和机务管理人员作到奖罚分明,明确责任;对采购、加工配件等工作加大监管力度。
  要克服“家大业大”的思想
  有的叉车维修人员甚至部分设备管理人员认为,我更换的备件值不了多少钱,对成本的影响不大。其实不然,俗话说“千里之堤,毁于蚁穴”,如果没有一星一点的积累,根本不可能取得良好的效果。设备管理人员和维修人员应当定期开展维修费用分析会,查找漏洞,分析问题,切实从细微处着手,设备管理人员和维修人员只有都履行节约制度,才能取得使叉车维修费用的降低的既定目标。
  加强企业工程生产各单位各部门之间的沟通协调
  在实际生产过程中“重使用,轻管理”现象还相当严重,工程管理人员一般对机械性能了解较少,认为只要机械可以工作,就要让机械满负荷运转,甚至24小时连续作业,不给休息、保养的时间。
  停机保养被认为是浪费时间、拖延了施工进度、降低了生产效率。这样做给机械发生大的故障埋下隐患。孰不知发生一次大的机械故障所耗费的时间和金钱远远大于平时保养的时间和费用。所以,作为降低维修费用的有效途径之一,设备管理部门要加强和企业生产部门的联系和沟通。
  以上就是长春出租叉车小编给大家分享的关于针对影响降低叉车设备维修费用因素,可采取的措施的介绍,我们可以看出需要注意叉车设备的更新换代、加强叉车设备的保养工作,防止误保,杜绝漏保、提高叉车操作人员的技术水平,加强设备的口常检查工作等等,这些都是需要大家多多注意的哦!